Le respect en milieu professionnel : une base essentielle plutôt qu'une recommandation

Les notions d'équité, de diversité et d'inclusion (EDI) occupent une place prépondérante dans une grande proportion des organisations.

Ces principes sont souvent mis de l'avant par les gestionnaires pour créer des environnements de travail plus épanouissants et productifs.

Tu as certainement remarqué que plusieurs spécialistes dans ce domaine mettent l'accent sur la nécessité de respecter les besoins du personnel pour favoriser l'équité, la diversité et l'inclusion.

Cependant, il est essentiel de rappeler que le respect n'est pas simplement une recommandation qui découle de ces concepts, mais plutôt une base fondamentale sur laquelle toute relation professionnelle doit être construite.

En plaçant le respect dans une telle catégorie, on minimise son importance et on sous-entend que son application est facultative.

C'est là que se trouve le piège, car le respect devrait être un pilier central de toutes les relations professionnelles, quels que soient les objectifs d'équité, de diversité et d'inclusion.

En milieu professionnel, il est essentiel de valoriser et de reconnaître l'identité de chaque individu, indépendamment de son rôle, de son genre, de son origine ethnoculturelle, de ses croyances ou de toutes autres caractéristiques.

En instaurant une culture du respect, on met en place une culture bienveillante qui permettra par la suite de créer des pratiques et des actions en EDI.

Le respect crée un climat de confiance et d'ouverture au sein de l'organisation et se traduit par l'écoute active, le soutien mutuel, la bienveillance et la communication ouverte.

Ces valeurs fondamentales renforcent la cohésion d'équipe et créent un environnement de travail positif où chaque personne peut s'épanouir.

On pourrait argumenter que l'équité, la diversité et l'inclusion contribuent également à promouvoir le respect en milieu professionnel.

C'est vrai dans une certaine mesure, mais la réciprocité ne s'applique pas nécessairement.

On peut promouvoir l'équité, la diversité et l'inclusion sans nécessairement respecter les individus.

On peut créer des politiques d'embauche diversifiées ou mettre en place des programmes de formation sur la sensibilisation culturelle, mais si ces actions ne sont pas ancrées dans une culture du respect, elles risquent de n'être que des gestes superficiels et dénués de sens.

Il est donc essentiel de souligner que le respect ne devrait jamais être considéré comme une simple recommandation supplémentaire dans la quête de l'équité, de la diversité et de l'inclusion.

Au contraire, il doit être au cœur de toutes les actions et de toutes les décisions prises par l'entreprise.

C'est la base fondamentale sur laquelle repose toute relation professionnelle épanouissante et productive.

De son côté, l'EDI va plus loin que cela pour moi.

Les pratiques en EDI permettent de prendre conscience de nos privilèges, de déconstruire nos préjugés et de travailler à minimiser les conséquences de nos biais cognitifs.

L'EDI permet aussi de comprendre plus largement le monde dans lequel on vit et reconnait non seulement la discrimination, mais aussi l'intersectionnalité et les systèmes d'oppression.

Pour moi, l'EDI ce n'est pas de créer des politiques contre la discrimination.

Ces droits existent déjà et ils sont bien protégés par la Charte.

C'est plutôt faire un pas de plus vers la création de milieux réellement inclusifs en prenant des décision audacieuses, courageuses et innovantes.

Si tu as envie de te mettre en action, n'hésite pas à me contacter pour que je puisse t'accompagner!

À bientôt!